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孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

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孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

孙宏斌现身融创中国股东周年会,称“最困难的时候已经过去了”

沉寂两年后,一场备受瞩目的股东周年会打破了融创的 “沉默(chénmò)”。 孙宏斌(sūnhóngbīn) 视觉中国 资料图 6月30日,融创中国(01918.HK)董事会主席孙宏斌现身会议(huìyì)现场,还带来(dàilái)两位高管,行政总裁汪孟德、首席财务官兼公司(gōngsī)秘书高曦。这是孙宏斌自融创出险后,第一次亲自到场参会。之前的两年,他都只(zhǐ)在线上“露面”。 据参会人员告诉澎湃新闻,在这场(zhèchǎng)持续了一个半小时(xiǎoshí)的会议中,孙宏斌给股东们吃下了一颗“定心丸”。 上述人员表示,孙宏斌在会上聊到了(le)融创的化债进展,谈到未来的发展方向时,描绘了融创聚焦核心城市、打造(dǎzào)品质项目,还要(háiyào)让地产、物业、文旅运营三项业务齐头并进的蓝图。 聊到行业走势时,孙宏斌(sūnhóngbīn)跟过去一样自信,“融创最困难的时候已经过去了(le)。” 融创中国和孙宏斌正在等待境外债务重组方案落地。融创中国的境外债重组聆讯将(jiāng)在9月15日召开,聆讯时(shí)将寻求香港高等法院(gāoděngfǎyuàn)的指令以召开计划会议(huìyì),以便计划债权人考虑及酌情批准计划(无论有否修订)。融创中国的境外债重组总规模涉资约95.5亿美元。 对于债权人,孙宏斌(sūnhóngbīn)只给他们提供了一个选项,即全额债权转股权。 这个重组方案的内容是公司(gōngsī)向债权人分派两种新强制可转债(新MCB),一类将获(huò)分配(fēnpèi)转股价6.8港元/股的新MCB,可在(zài)重组生效日(shēngxiàorì)起转股;另一类将获分配转股价3.85港元/股的新MCB,可在重组后18-30个月内转股,该类总量不超过债权总额的25%。通俗来说,就是把债权人变成股东。 从实际推进的进展来看(láikàn),多数债权人都选择了同意。 6月24日融创(chuàng)中国披露的最新公告情况显示(xiǎnshì),“经延长基础同意费截止日期已于香港时间2025年6月20日下午五时正届满。于本公告日期,整体而言现有(xiànyǒu)债务未偿还本金总额(zǒngé)约75%的持有人已加入重组支持协议。” 而为了(wèile)避免债转股后股权被过度(guòdù)稀释,融创中国还提出了“股权结构稳定”计划。 就是债权人每拿到100美元本金的(de)新债券,其中就有23美元的债券会给到孙宏斌。等满足一定条件后(hòu),这些债券就能换成股票(gǔpiào)归孙宏斌。不过在这期间,孙宏斌虽然能行使这些股票的投票权,但在重组完成后的6年里,不能把这些股票出售、抵押出去(chūqù)换钱(huànqián),或者转让给别人,除非遇到特殊情况。 也就是说,把这些股票暂时“锁起来”,确保孙宏斌在公司的话语权(huàyǔquán)和决策权稳定(wěndìng)。 在股东周年大会现场,融创中国管理层表示,公司(gōngsī)从去年开始对旗下的住宅项目进行彻底(chèdǐ)梳理,一项一策,推动项目层面(céngmiàn)的债务重组和资产盘活。管理层称,“总的层面平安落地,项目层面逐个攻坚(gōngjiān)化冰。” 另外,融创中国也(yě)在积极与其他贷款人磋商借款展期事宜。自4月28日至今已达成本金(běnjīn)金额约41亿元的贷款展期。 从销售(xiāoshòu)端来看,截至2025年5月底,融创中国(zhōngguó)累计实现合同(hétóng)销售金额约160亿元,累计合同销售面积约59.2万平方米,合同销售均价约27030元/平方米。 5月(yuè)21日,位于上海黄浦区的豪宅项目上海壹号院三批次迎来线下开盘,当日实现销售额40.25亿元,64套房源(yuán)全部售罄。 公开信息显示,上海壹号院于去年8月(yuè)首次开盘,33套房(tàofáng)源当日售罄。今年1月,其第二批次开盘,当日去化率超96%。此次三批次日光后,该(gāi)项目年内累计销售额108.71亿元,成为2025年全国首个单盘破百亿的(de)项目。 “不再遍地开花”是孙宏斌画下的(de)硬杠杆。 孙宏斌表示,公司过去经历过很多困难和(hé)风险,不管(bùguǎn)是再好的行业,杠杆高风险就会很大,所以降杠杆是必须的。 在谈及城市(chéngshì)布局时,按照孙宏斌的说法(shuōfǎ),以前的融创在很多城市都有项目,结果发现中国的每个城市差别很大,与其分散精力不如集中火力,融创不会再去那么多的城市。融创在北京、上海、西安、重庆(chóngqìng)这些城市,就像在主场作战,积累(jīlěi)了不少优势,有熟悉的环境,所以未来(wèilái)要把力量都集中在核心一、二线城市。 尽管面临挑战,融创对未来的(de)发展仍持乐观态度,预计今年的表现将优于去年。孙宏斌认为,融创最困难(kùnnán)的时候已经过去了。 更多人关心的是,从(cóng)顺驰到融创,孙宏斌能否再创奇迹,二次翻身?在核心项目的大部分股权都出让(chūràng)之后,融创还有翻身的能力吗? 2024年年底,孙宏斌成立了“而今(érjīn)资本”,开始进入“不良资产+代建(dàijiàn)”的赛道,名字的背后或许(huòxǔ)代表了这个地产大佬对于行业的判断:而今迈步从头越。 澎湃新闻记者 李晓青(lǐxiǎoqīng) (本文来自澎湃新闻,更(gèng)多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)
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